Entende-se que motivação é o desejo de realizar determinada tarefa. Nas empresas esse é um assunto muito importante para compreender quais os fatores podem motivar os funcionários a dar maior produtividade aos negócios. Este tema é um dos mais estudados e debatidos nesse momento, porque esse mecanismo ajuda e estimula as pessoas na sua dinâmica no desenvolvimento de suas responsabilidades com a empresa.
Motivação interna
1) Motivação interna- é o mecanismo que efetivamente alimenta a alma do indivíduo, para que esteja plenamente satisfeito com sua vida, portanto a base da realização e felicidade individual, permitindo sua evolução e senso de desenvolvimento, facilitando o indivíduo a inserir-se no ambiente que está a sua volta.
Portanto, a motivação interna tem que ser a primeira a ser trabalhada e compreendida no ambiente organizacional, porque é a parte do processo mais complexa, já que temos que respeitar as diferenças entre as pessoas, em que cada um possui uma maneira individual de se motivar, isso pode acontecer principalmente com ações de desenvolvimento, a ajudar a cada um compreender o outro e ampliar a capacidade de auto se motivar.
A motivação está conectada com a intensidade, direção e persistência do esforço realizado pelo indivíduo para alcançar determinado objetivo.
• Intensidade: Quantidade de esforço desempenhada;
• Direção: É a meta, o foco do esforço. Pode ser organizacional ou pessoal;
• Persistência: É a quantidade de tempo que a pessoa despende para realizar seu objetivo
As motivações são diversas e, por isso, é importante iniciar com um trabalho de introspecção para que cada pessoa saiba dizer o que a motiva e o que pode ajudar a motivá-la.Esta ação pode ficar direcionada aos líderes, que tem a função de entender o que motiva cada membro da sua equipe. Assim, eles serão capazes de promover ações específicas e mais aprofundadas para manter sua equipe motivada.
Motivação externa
2) Motivação externa- Importante ter a implantação da cultura empresarial é bastante trabalhada na organização, ela é a função direta do modelo de gestão adotada, de estilo de lideranças e dos mecanismos de seleção, contratação e desenvolvimento das pessoas.A motivação externa se caracteriza pelo conjunto de valores, missão e visão de determinado ambiente permitindo relações interpessoais dentro de um clima de realização.São nesses ambientes que devem ter elementos capazes de gerar estímulos e interesses, e fundamentalmente o elemento de real importância é a capacidade de causa e efeito entre o comportamento das pessoas e o resultado esperado pela organização.
Embora a motivação seja um dos mais constantes e maiores desafios de todo gestor, pode-se dizer que toda organização necessita de um programa motivacional para manter e ampliar a motivação dos profissionais, não somente para as metas no ambiente de trabalho, como também para o seu próprio desenvolvimento. Com uma boa cultura empresarial, colaboradores e líderes caminham no mesmo ritmo em direção aos objetivos da organização.
Missão, Visão e Valores de uma Cultura Empresarial