O O obj et iv o dest e t rabalho é desenv olv er conceit os sobre o perf il de um líder organiz aciona l nos dias at uais, face ao cont ex t o de m udanças const ant es do mercado de t rabalho e t endo com o ref erência a concepção de lide rança, ao mesmo t empo em que se apresent a o hist órico da lid erança e as habilidades de um líder ex ercidas. Div ersas organi zações do m undo t odo j á aderiram à f orm a m ais av ançada de m ensurar os result ados d e seu s negóc ios, o s cham ados Ind icadores de Desempenho ou K ey Perf ormance Indicador (K P Is). N a prát ica, eles são f undam ent ais para um a gest ão ef icaz, j á que possibilitam observ ar o desempenho de div ersos pilares de um a em presa, como a produt iv idade da equipe, do cre scim ent o e at é da com pet it iv idade. As em presa s buscam const ant ement e nov os m ercados, observ ando at ent am ent e às t endências, como t am bém as nov as oportunidades, olham pa ra o ho rizont e em bus ca de sina is, é imperat iv o que o empresa riado est ej a at ent o a eles, porém , pe lo f at o de f ocar no horizont e, no m acro ambient e, não consegue enx ergar a qualidade do t erreno que sustent a seus pés. E stão preocupados com a sit uação do ex t erno, que equiv ocadam ent e deix am de observ ar o int erno, com o as “coisas” a cont ecem no chão de f ábrica, que chama m os de m icro ambiente.
